Affaires

De collègues à chef : gérer l’amitié au travail

Que se passe-t-il quand on vous promeut à un poste de chef au travail ? Quel est l’impact de la promotion sur l’amitié avec vos collègues ? Comment exercer l’autorité sans rompre la relation ?

Quand une personne grimpe dans la hiérarchie, l’équilibre de pouvoir dans la relation se rompt et chacun doit se réajuster.

Entre collègues, on partage un sentiment d’égalité : « on est tous dans le même bateau ». Dès qu’une personne monte d’un cran, cette égalité disparaît.

Étape 1 : Parlez-leur

Quand vous changez de poste, les choses changent. Inutile de prétendre que tout restera identique. Acceptez ce fait et construisez un plan pour avancer à partir de là.

Ayez une conversation avec vos nouveaux subordonnés. Ce sera probablement gênant, mais si vous parlez franchement, clairement et honnêtement, vous posez les bases d’un climat à la fois professionnel et cordial.

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Étape 2 : Acceptez les faits

En tant que nouveau chef, rappelez-vous que vous n’êtes plus un simple collègue. Même si personne n’avait demandé cette promotion, des sentiments négatifs, y compris de la jalousie, peuvent apparaître. La seule façon d’apaiser ces émotions, c’est d’en parler.

Demander de l’aide dans ce nouveau rôle peut aider. Montrez un peu de vulnérabilité. Dites par exemple : « Ça risque d’être bizarre, je ne le souhaite pas, et j’ai besoin de votre soutien. »

Étape 3 : Montrez l’exemple

Comme nouveau manager, c’est vous qui donnez le ton de la nouvelle relation avec vos anciens collègues. Ne tombez pas dans le piège d’agir durement pour gagner le respect.

Ça ne marche pas. Dirigez par l’exemple : restez positif et accessible, avec un ton bienveillant, tout en rendant les gens responsables. La clé, c’est l’empathie face à ce que vos collègues peuvent ressentir dans cette situation.

Étape 4 : Trouvez un nouveau confident

En tant que chef, vous affrontez un nouveau type de stress et de responsabilités. Une partie de ces sujets ne peut pas se partager avec des subordonnés. Il est donc essentiel de trouver un nouveau confident : quelqu’un de votre niveau ou au-dessus, à qui vous pourrez vous confier quand c’est nécessaire.

En plus de vous soulager, cela vous aidera à grandir comme manager et à mieux performer dans votre nouveau poste.

Étape 5 : Évitez le favoritisme

On vous regarde davantage. Si vous étiez très proche de certaines personnes avant la promotion, vous aviez peut-être l’habitude de discuter personnellement pendant les heures de travail ou les pauses. Si ce sont des amis avec qui vous sortez en dehors du bureau, la relation au travail doit évoluer.

Quoi qu’il arrive, les gens chercheront des signes de favoritisme. Surmontez cela en restant juste et objectif jusqu’à ce que les tensions s’apaisent. Ces amis doivent aussi comprendre que la proximité avec le nouveau chef ne donne droit ni à des faveurs ni à un traitement de faveur.

Risques : parfois l’amitié s’arrête

Parfois, une amitié ne survit pas à l’ascension d’une personne dans la hiérarchie, et c’est acceptable.

L’amitié peut s’effriter et se briser. D’une certaine façon, cela résout une grande partie du problème. Vous n’aurez plus de tension si vous n’êtes plus aussi proches et que vous prenez de la distance.

El Equipo Damien Soitout

El equipo de Damien cultiva, cura y comparte las historias y principios básicos de Damien Soitout para ayudar a los demás a lograr una vida extraordinaria.

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