Faire des affaires avec sa famille et ses amis

hacer negocio con familia

Faire des affaires avec sa famille et/ou ses amis

Tout le monde parle des raisons pour lesquelles faire des affaires avec sa famille et ses amis serait dangereux. On entend très souvent qu’il ne faudrait surtout pas le faire. D’où vient cette appréhension ? Après tout, s’associer avec quelqu’un en qui l’on a une grande confiance devrait être le pas le plus logique, non ?

Comme pour tout dans la vie, il y a des avantages et des inconvénients. La pensée populaire n’a pas toujours raison, mais elle ne se trompe pas non plus systématiquement.

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Les avantages

1- Vous vous connaissez bien : Si vous décidez de faire des affaires avec un parent ou un ami, c’est que la confiance et l’affection sont déjà là. Cela aide beaucoup chacun à trouver sa place, à faire entendre sa voix dans les décisions et à faire avancer le projet même en cas de désaccord.

2- La confiance des clients : Les clients n’ont pas toujours envie de travailler avec de jeunes entreprises, et pour de bonnes raisons. Le statut d’entreprise familiale leur donne l’assurance que tous les associés sont pleinement engagés pour que ça fonctionne. En règle générale, cela signifie qu’ils travailleront plus dur que d’autres prestataires pour atteindre le niveau de service promis.

3- Moins de risques de malversations : Il est difficile de trouver quelqu’un de vraiment digne de confiance. Bien des échecs viennent d’un associé qui n’agit pas de façon transparente ou qui finit par privilégier ses intérêts personnels au détriment de l’entreprise. Lancer un projet avec quelqu’un que vous connaissez depuis toujours aide à limiter ce risque.

Les inconvénients

1- Perdre son argent : Si un ami ou un proche investit dans votre projet, vous engagez son capital. Ce n’est pas seulement un problème de relation d’associés : cela peut aussi détruire votre lien personnel avec cette personne.

2- Mélanger famille et business : Vous êtes à Noël en famille, et le cousin avec qui vous avez lancé le projet est là. Le souci, c’est qu’il ne sait peut-être pas séparer vie personnelle et activité. Comme beaucoup d’entrepreneurs, la conversation bascule vite sur le business et vous ne profitez plus de votre temps libre.

3- Les émotions s’en mêlent : Quand on fait des affaires avec sa famille, rester objectif n’est pas toujours simple. Les émotions personnelles se mêlent à la logique nécessaire pour décider. Et dès que l’on pense avec le cœur plutôt qu’avec la tête, les mauvaises décisions arrivent.

Comment se préparer à lancer un business avec un ami ou un proche ?

1- Parlez-en clairement : Il est essentiel de définir le cadre dans lequel vous allez porter le projet. Si vous n’arrivez déjà pas à vous mettre d’accord sur « qui fait quoi », mieux vaut ne pas vous lancer.

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2- Les apports : Définissez à l’avance combien chacun investit et quel pourcentage chacun détient. En vous mettant d’accord sur ce point, vous serez sereins au moment de constituer la société et de signer les documents juridiques.

3- Signez l’accord : Une parole ne vaut que de l’air. Qu’elle vienne d’un tiers, d’un ami ou d’un proche, dès que l’argent entre en jeu, les esprits changent et passent en mode défense. Faites signer tous les accords devant un notaire pour éviter les problèmes à long terme.

4- Faites appel à de l’aide extérieure : Avoir dans le projet des personnes qui ne font pas partie de la famille ni du cercle d’amis aide à désamorcer certaines tensions. Trouvez un coach, un conseiller financier, un avocat ou tout autre expert pour participer aux réunions ou intégrer votre équipe de conseils. Ils vous aideront à résoudre les problèmes sans que les enjeux relationnels faussent l’équation.

 

Personnellement, je ne recommande pas de faire des affaires avec des amis et de la famille, mais ce n’est pas impossible. Tout se joue sur les risques encourus, sur votre maturité dans la gestion des émotions et sur votre niveau de professionnalisme. Si cette personne n’est pas au moins au même niveau que vous, cela peut créer des problèmes irréversibles. Si vous avez vraiment besoin d’un associé, je recommande plutôt de chercher un tiers qui complète vos talents et vos compétences, et de le laisser devenir un ami au fil du projet.