Pourquoi les entreprises échouent-elles ?

Saviez-vous qu’au Mexique, les nouvelles entreprises ont un très faible pourcentage de succès ? Environ 75% des nouvelles entreprises n’atteignent pas deux ans. Cela semble être trop, n’est-ce pas ? Regardez ça : 90 % n’atteignent pas 5 ans, et environ 97 % ne survivent pas 10 ans.

Alors pourquoi tant d’entreprises échouent ? Il y a une multitude de raisons, mais j’ai trouvé un modèle à travers mes années d’expérience en tant qu’entrepreneur qui rassemble les erreurs les plus courantes.

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1- Une offre commune

Beaucoup de gens ouvrent une entreprise parce qu’ils se rendent compte que ce produit ou service fonctionne très bien pour la société X. Ils ont travaillé dans l’industrie, ils ont des contacts, ils savent tout sur le produit/service. Mais ils offrent la même chose que l’entreprise X. Lorsque vous ouvrez une entreprise pour offrir quelque chose d’existant, rappelez-vous que cela fonctionnera si vous avez un « différenciateur », quelque chose qui vous sort du moule de l’industrie, que les gens ne connaissaient pas , et qu’ils veulent. De nombreuses startups n’y pensent jamais, et c’est le premier pas vers l’échec.

2- Gestion financière

Il est important d’avoir une notion bien clouée dans la tête : l’argent de votre entreprise n’est pas votre argent. Cela s’appelle « Personne morale » pour une raison. Beaucoup de gens traitent leur compte d’entreprise comme leur propre tirelire. Il y a une multitude de responsabilités lorsque vous avez une entreprise, et les premières sont : vos fournisseurs, vos employés, les investisseurs et le gouvernement. N’oubliez jamais que si vous n’en avez pas les moyens, les autres en souffriront et votre entreprise mourra. Cette erreur de gestion des revenus est extrêmement courante dans les entreprises qui échouent, en particulier dans les jeunes entreprises.

3- Communication

Cette maladie appelée « manque de communication ». De nombreux entrepreneurs travaillent dur pour découvrir un point de différenciation, puis le gâchent parce qu’ils ne communiquent pas leur message de manière claire, concise et convaincante. Je vois de nombreux entrepreneurs qui saignent à mort pour ne pas savoir communiquer correctement. De la même manière, beaucoup d’entre eux ne font pas assez attention à leur e-réputation.

4- Rupture de leadership – Auto-sabotage

Vous le voyez tout le temps dans les médias. Un autre athlète au talent incroyable part en arrière-plan. Il est douloureux de voir l’auto-sabotage de personnes comme Lance Armstrong, Mike Tyson ou Aaron Hernandez, qui n’ont pas obtenu un succès vraiment remarquable en raison de leurs mauvaises décisions.

Vous ne voyez peut-être pas les noms des entrepreneurs qui tombent durement dans les gros titres du New York Post, mais la raison de l’échec est souvent la même : l’auto-sabotage par une prise de décision extrêmement médiocre, de faibles compétences en leadership et de mauvaises stratégies, qu’il s’agisse de ventes , marketing ou stratégie de sortie.

5- Innovation

Ce problème ne concerne pas seulement les jeunes entreprises. Cela s’applique à ceux qui ont déjà réussi et qui peuvent parfois se sentir épargnés par la position qu’ils ont atteinte avec un produit/service qui a fonctionné à merveille jusqu’à présent.

Si vous consultez la page d’accueil de ce site, et si vous êtes venu à un de mes événements, je dis toujours : « Si vous arrêtez de grandir, vous mourrez ». L’innovation fait partie de la croissance d’une entreprise. L’innovation signifie trouver une meilleure façon de répondre aux besoins de vos clients que quiconque. N’importe qui peut gagner de l’argent pendant un certain temps, mais si vous voulez réussir et maintenir ce succès pendant des années et des décennies, si vous voulez construire une marque, vous devez trouver un moyen d’ajouter plus de valeur que n’importe qui d’autre dans le jeu. Et cela vient de l’innovation constante.

Très souvent, une entreprise tombera amoureuse de son produit ou service et négligera le besoin d’innovation. Ceci est très problématique car l’économie, la technologie, la culture et la concurrence évoluent constamment. C’est un monde différent, celui dans lequel nous vivons aujourd’hui, où la seule constante est le changement. Et si vous ne restez pas devant, vous prenez du retard.

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