Damien Soitout
Ta maison n'est pas un entretien d'évaluation. Les gens avec qui tu vis ne sont pas des employés. Les noter casse la pièce. Arrête la note.
Les gens avec qui tu vis ne sont pas une équipe que tu évalues. Un banc n'a pas besoin d'une note.
Les gens à la maison ne sont pas du personnel, et les noter casse la pièce. Je le vois le plus clairement chez des gens qui sont bons au travail. Ils ont appris qu'une note claire améliore une équipe. Ils rentrent et ils gardent l'instrument. Un partenaire reçoit un débriefing. Une tâche du foyer reçoit une note. Un ton de voix reçoit une annotation, comme si la soirée était un service. L'instrument a marché dans un bureau parce que le bureau l'a accepté, et parce que les gens du bureau peuvent le quitter à la fin de la journée. Les gens à ta table ne se sont pas portés candidats au poste d'être notés par toi. Quand tu les notes quand même, tu leur apprends que l'amour est une performance avec un manager.
Ceci vaut pour n'importe quelle maison. Je ne compte pas qui y vit, et les âges ne m'intéressent pas. L'erreur ne dépend pas d'un effectif. Elle dépend d'une habitude : traiter la pièce privée comme un endroit où l'on passe en revue le rendement. Rendement est un mot utile pour une usine et un mot empoisonné pour un mardi soir. Quelqu'un qui vit avec toi n'est pas un livrable. C'est une personne qui a le droit d'être fatiguée, lente, brillante ou terne sans produire une note que tu ranges pour plus tard.
La corrélation entre un couple et la réussite parle de ce que deux personnes font à la capacité de l'autre de vivre une vie décente. Ce n'est pas la permission de transformer le couple en tableau de bord. Une réussite qui exige un partenaire géré est une réussite mince. Je l'ai vue. La part publique a l'air calme. La part privée est une série de petites évaluations, et la personne évaluée devient plus silencieuse, puis plus aiguë, puis absente de toutes les façons qui comptent tout en restant assise sur la chaise. Si c'est le prix de ton calme, le calme est trop cher.
Elle s'annonce rarement comme une évaluation. Elle s'annonce comme de l'aide. « J'essaie juste de nous rendre meilleurs. » « Je suis juste honnête. » « Quelqu'un doit le remarquer. » L'honnêteté sans note est une demande précise : « la poubelle était pleine et j'ai besoin que tu la sortes ce soir ». L'honnêteté avec une note est une étude de caractère : « tu ne vois jamais ce qu'il faut faire, et c'est la même chose que le mois dernier ». La première phrase peut être rencontrée. La seconde est un dossier que tu construis. Les dossiers sont pour les employés. Une personne qui découvre qu'elle a un dossier dans sa propre cuisine va cesser de t'apporter les petites vérités, parce que les petites vérités deviennent des preuves.
Les effets du stress sur un couple, et les solutions, est le sujet voisin, et il compte parce que l'évaluation est souvent du stress avec un porte-bloc. Tu as eu une journée où l'on t'a noté, ou où tu as noté les autres, et le muscle est chaud. Tu rentres et le muscle continue de tirer. La fiche de l'Organisation mondiale de la Santé sur la santé mentale au travail décrit le problème du lieu de travail : le risque psychosocial, la façon dont le travail peut blesser un esprit, le fait qu'un emploi n'est pas neutre. Lis-la pour l'emploi. N'importe pas le remède du lieu de travail dans la cuisine en devenant le superviseur de quelqu'un que tu aimes. Le remède au stress du travail n'est pas un second lieu de travail avec un éclairage plus doux.
La fiche « So Stressed Out » du National Institute of Mental Health est utile parce qu'elle traite le stress comme un événement du corps, avec des signes, pas comme une raison d'avoir raison. La page du NHS sur le stress fait la même chose dans une langue ordinaire. Si tu as la poitrine serrée et que tu peux t'entendre construire un dossier, tu n'es pas dans une séance de stratégie. Tu es activé. Mange, marche, dors, ou dis « je suis trop tendu pour parler de cela avec justice ». Cette phrase a sauvé plus de soirées que n'importe quel retour malin que j'aie entendu. Retour est un mot de travail. À la maison, la version juste est une demande, faite une fois, au sujet d'une chose, pas d'une âme.
Une note change l'attention de l'autre personne. Au lieu de vivre, elle commence à gérer ton verdict. Elle cache l'erreur. Elle fait la tâche visible et laisse l'invisible. Elle demande ce que tu veux plutôt que ce qui est vrai. Tu appelleras cela du respect. C'est de la peur, ou de la fatigue, et cela ressemble à du respect jusqu'au jour où il ne reste plus que la conformité. La conformité est une façon solitaire de partager une maison. Tu obtiens ton standard. Tu perds la personne qui t'aurait contredit quand tu avais tort.
Le titre « Ton partenaire est-il un actif ou un passif ? » je veux qu'il soit lu comme un avertissement, pas comme une feuille de travail. Au moment où un partenaire devient un actif ou un passif dans ta bouche, tu l'as déjà mis sur un bilan. Un bilan est un outil brillant pour une entreprise. C'est une cruauté dans une chambre. Comment traiter le ressentiment de quelqu'un est ce dont tu auras besoin après que les notes se sont empilées, parce que le ressentiment est l'intérêt d'une dignité non payée. Les conséquences de punir ton partenaire sont l'étape suivante, quand la note devient une peine : silence, mépris, un retrait d'affection utilisé comme technique de gestion. Les peines marchent sur des gens qui ne peuvent pas quitter la pièce. Ce n'est pas une maison. C'est une petite tyrannie avec des courses.
Je ne dis pas que tu n'as pas le droit d'être malheureux, et je ne dis pas que chaque irritation est une évaluation déguisée. Le malheur a besoin d'une phrase. « Je suis seul dans cette maison » n'est pas une note. « Tu as raté la soirée » est une note. La première phrase invite une personne. La seconde convoque un employé qui est sur le point de recevoir un écrit. Apprends la différence dans ta propre bouche. Si tu peux entendre l'écrit, arrête, et dis la phrase de solitude à la place, ou ne dis rien jusqu'à ce que tu le puisses.
Arrête la note à voix haute, une fois, pour que l'autre personne n'ait pas à deviner que le climat a changé. « Je t'ai parlé comme un manager. Je vais arrêter. » Ensuite arrête. Ne fais pas suivre les excuses d'une plus petite évaluation de la façon dont elles ont été reçues. C'est l'instrument, qui survit. Pendant une semaine, remplace chaque phrase de caractère par une phrase de chose, ou par aucune phrase. « La lumière est restée allumée toute la nuit » est une chose. « Tu es négligent avec l'argent » est un caractère, à moins que tu sois dans une vraie crise et que tu aies gagné une conversation plus dure en étant précis pendant longtemps. La plupart des soirs ne sont pas cette crise. La plupart des soirs sont une personne fatiguée, qui utilise la voix du bureau parce qu'elle la fait se sentir compétente.
Demande un changement, si tu en as besoin d'un, et que ce soit un changement que tu accepterais s'il te le demandait. La réciprocité est le test que le bureau n'utilise pas toujours et que la maison doit utiliser. Si tu veux un matin plus calme, sois capable d'un matin plus calme. Si tu veux de l'aide pour une tâche, nomme la tâche et prends-en une qu'ils nomment. Une liste d'améliorations que tu fais passer de l'autre côté de la table, sans liste qui revient, est une évaluation. Tu peux sentir la différence dans la pièce en une minute. Une personne parle. L'autre calcule. Ce calcul est le bruit d'une maison qui devient un travail.
Remarque la semaine dont parlaient les notes, et retire celles qui parlaient vraiment de ta propre journée. Une soirée aiguë commence souvent par une réunion qui s'est mal passée, un chiffre qui t'a fait peur, ou une fatigue que tu n'as pas admise. La personne en face devient la surface que tu peux encore contrôler. C'est compréhensible et c'est quand même injuste. Nomme la réunion, le chiffre ou la fatigue pour toi-même avant de parler. Si tu as besoin de le dire à voix haute, dis-le comme tien. « J'ai eu une mauvaise journée et je cherche quelqu'un à corriger » est une phrase vraie. Elle termine l'évaluation avant qu'elle commence. L'autre personne peut alors te tenir compagnie, ou te laisser seul pendant une heure, ce qui est une gentillesse qu'un subordonné n'a pas le droit d'offrir et qu'une personne à la maison peut offrir.
