Damien Soitout
Compte les livres qui existent : deux guides courts qu'un lecteur peut tenir, dans les éditions déjà imprimées. Puis ferme la liste.
Une étagère peut tenir beaucoup d'exemplaires. Le compte, ce sont les livres qu'un lecteur peut prendre aujourd'hui.
À la fin de 2024, la série des guides courts est une pile que tu peux poser sur une table. J'écris ceci le 18 décembre 2024. Sur la table il y a deux volumes. Le premier est le guide de la vente à découvert. Le second est le guide du temps. Chacun de ces volumes existe aussi dans plus d'une langue et sous plus d'une forme, Kindle et papier. Une langue est une édition. Une forme est une édition. Le compte de la série est deux, parce qu'un lecteur qui possède le livre broché en anglais et le Kindle français du même texte possède un livre deux fois. Le reste de cette page est ce que font ces deux livres.
Chiffre un changement de vie avant d'inventer le budget est la même sorte de compte dans une autre pièce. Tu chiffres la vie que tu peux voir, avec les nombres que tu peux montrer : le loyer, l'impôt, la réserve, la facture qui est déjà arrivée. Une série mérite les mêmes manières. Tu comptes le volume dont tu peux lire la page de titre. Ce qu'une page publique ne te montrera jamais est la question voisine à propos d'un compte : l'offre publique et l'état privé sont des documents différents. Une bibliographie est une autre sorte de document, et ce compte est la bibliographie. 100 Hours est un livre différent, d'une année antérieure. Ce sont des outils et des exercices pour un ensemble d'heures de travail. Le nom sur la couverture est le même, et le travail est différent, alors il reste sur sa propre étagère. Les guides courts sont les deux volumes ci-dessous.
Le premier volume est le guide de la vente à découvert. L'édition Kindle est sortie le 11 janvier 2024. Tu peux l'ouvrir ici : A Quick Guide to short selling. La fiche anglaise de la boutique pour le même livre est ici : A Quick Guide: short selling. Des éditions française et espagnole existent à côté de l'anglaise. Ce sont des éditions. Ce ne sont pas des volumes en plus. Un lecteur qui tient le livre broché français et le Kindle anglais tient un livre deux fois.
Ce que le livre enseigne est un mécanisme, et cela vaut la peine de le dire en mots simples parce que le mot shorting ramasse des mythes. Tu empruntes un actif, souvent des actions, par un courtier et un compte sur marge. Tu vends ce que tu as emprunté. Tu paries, sur la base de ton propre travail, que le prix va baisser. S'il baisse, tu rachètes la même quantité au prix plus bas, tu rends les actions, et la différence, après le coût de l'emprunt, est le résultat. Si le prix monte, la différence court contre toi. Cette direction est toute l'étrangeté de l'outil. Une position longue fait mal quand le prix baisse, et elle est limitée par le fait qu'un prix peut tomber à zéro. Une position courte fait mal quand le prix monte, et un prix n'a pas de plafond. La perte peut dépasser l'argent que tu avais prévu d'utiliser. Un short squeeze, du genre que le marché a déjà monté plus d'une fois, est ce qui arrive quand les gens qui doivent racheter les actions sont forcés de les acheter aux gens qui savent qu'ils le doivent.
J'ai écrit les risques à côté du mécanisme exprès. La marge, le collatéral, les frais d'emprunt, le moment, le régulateur. Aux États-Unis ce régulateur comprend la Securities and Exchange Commission, et le recueil que les gens du métier citent vraiment comprend Regulation SHO. Rien de tout cela n'est un signal pour vendre demain une société nommée. C'est une carte d'un outil. Les pages InvestSmart de la Financial Conduct Authority sont la prudence publique que je veux à côté de la carte : le battage, les investissements à haut risque qui se font de la publicité avec un rendement qui brille, et la question simple de savoir si tu comprends ce que tu achètes. Lis le guide pour le mécanisme. Lis le régulateur pour l'avertissement. Ne les colle pas ensemble pour en faire une promesse.
Le second volume est Time Mastery, le manuel de terrain. Le livre broché anglais est du 8 février 2024, ISBN 9798877044777. La page Amazon est The Time Mastery Blueprint. La même date a produit un Kindle français, Maîtrise du temps, et une édition espagnole, Dominio del tiempo, ISBN 9798878302357. Encore : des éditions, pas de nouveaux volumes. Time Mastery est un manuel de terrain, pas une autre liste de tâches. C'est la bonne façon de le tenir. Si tu le transformes en une liste d'aspirations, tu as quitté le livre et tu as commencé une affiche.
Le manuel, ce sont onze chapitres de questions, pas onze slogans. Il commence par la psychologie du temps : la phrase « il n'y a pas assez de temps », la façon dont l'attention étire ou rétrécit une heure, l'arbitrage à l'intérieur d'une décision. Il continue avec les voleurs de temps, et il est net sur le multitâche et sur les réunions. Une réunion sans ordre du jour, une réunion pleine de gens qui n'ont pas besoin d'être là, une réunion qui existe parce que personne n'a écrit la mise à jour : le livre traite cela comme des fuites. Les chapitres suivants sont la priorité, un espace de travail où tu peux trouver les choses, la concentration, l'art de dire non, les objectifs, les routines, la procrastination, et les outils qui n'aident qu'après que les habitudes existent. Des stratégies pour gérer ton temps avec efficacité et Comment gérer ton temps avec efficacité sont les habitudes sur le site. Le livre est le manuel de terrain d'où viennent ces habitudes. Utilise les billets pour pratiquer. Utilise le livre quand tu veux les questions dans l'ordre.
Que ferais-tu avec 86,400 est la petite porte vers le même sujet. Quatre-vingt-six mille quatre cents est le nombre de secondes dans une journée, et c'est aussi un tas d'argent si tu insistes pour le voir ainsi. Le livre du temps se soucie des secondes. Quand puis-je commencer à dépenser mon argent ? se soucie de l'argent. Ce sont des voisins. Ce n'est pas la même question, et aucune des deux n'est répondue par le guide de la vente à découvert. Deux guides, deux tâches. Je l'ai déjà dit, sous son propre titre. Décembre est un bon mois pour le redire pendant que tu peux encore voir les deux objets sur le bureau.
Donc le compte, dans les mains d'un lecteur, à la fin de 2024, est celui-ci. Volume un : la vente à découvert, en anglais, en français et en espagnol, Kindle et papier là où ces éditions ont été imprimées. Volume deux : le temps, en anglais, en français et en espagnol, le livre broché anglais portant l'ISBN 9798877044777. Si tu possèdes trois exemplaires du volume deux, tu possèdes un livre. Si tu possèdes le volume un en espagnol et le volume deux en anglais, tu possèdes la série. Tu ne possèdes pas un troisième volume en ayant l'intention.
Une fiche de boutique n'est pas le compte non plus. La boutique n'est pas l'entreprise, et une page produit est une étagère. Là où une fiche existe, je lie la fiche, comme je l'ai fait pour le guide de la vente à découvert. Le compte lui-même est l'objet, pas le meuble sur lequel il est posé. Une vieille interview qui dit deux guides est, à cette date, encore exacte. Une vieille interview qui esquisse un thème futur est une phrase du jour où elle a été imprimée. Elle ne fabrique pas un livre en décembre. Une phrase sur un thème, une phrase sur un risque, une phrase sur un plan : aucune de celles-ci n'est un objet sur l'étagère. L'étagère tient les deux volumes qu'un lecteur peut prendre.
Compte avec tes mains, pas avec tes intentions. Prends le guide de la vente à découvert et lis la page de titre. Prends le livre du temps et lis l'ISBN sur le livre broché anglais, 9798877044777, ou l'ISBN espagnol 9798878302357 si c'est l'exemplaire que tu tiens. Remarque qu'un fichier Kindle et un exemplaire papier du même texte sont un volume sous deux formes. Remarque que le français, l'anglais et l'espagnol sont un volume en trois langues. Puis regarde l'autre livre qui se fait parfois tirer dans la pile. 100 Hours to Accomplish the Extraordinary est un livre différent, déjà dans la boutique depuis des années, avec son propre travail : des outils et des exercices pour une étendue d'heures. Ce n'est pas un troisième guide court. Il n'en devient pas un parce qu'il est sur le même bureau. Deux guides courts, plus un livre séparé sur les heures, c'est une étagère claire. Les appeler tous une série, parce qu'ils partagent un auteur, c'est ainsi qu'un compte devient mou.
Si tu utilises le guide de la vente à découvert près de ton propre argent, associe-le aux pages du régulateur et à ton propre état, pas à un espoir. Si tu utilises le livre du temps, associe-le à une semaine que tu peux vraiment voir. Quand puis-je commencer à dépenser mon argent ? reste une question personnelle sur ta trésorerie, tes dettes et ta réserve. Les guides ne te répondent pas. Ils te donnent un outil pour les marchés et un outil pour les heures. Ton état te donne le reste.
Une série est une promesse d'ordre, et l'ordre comprend un dernier nombre. Aujourd'hui le dernier nombre est deux. Décris-les par le travail qu'ils font. Vente à découvert : emprunter, vendre, racheter, rendre, et vivre avec une perte qui n'est pas plafonnée par zéro. Temps : des questions qui transforment une semaine en manuel de terrain, y compris les réunions que tu aurais dû remplacer par une page. Compte les langues comme des éditions. Puis arrête de parler. La prochaine phrase vraie sur cette série est une phrase que tu ne peux dire que lorsqu'un autre volume est dans la main d'un lecteur. Jusqu'à ce jour, l'étagère, ce sont ces deux-là, et le cahier reste un cahier.
