Як обрати ментора

Ментор — це людина, чиє життя чи роботу ви цінуєте й захоплюєтеся нею, і яка, на вашу думку, може стати надійним орієнтиром. Сьогодні ментором може бути людина будь-якого віку й з будь-якої сфери, тож не обмежуйте себе класичними уявленнями. Зазвичай ми шукаємо менторів лише серед тих, хто стоїть вище в професійній ієрархії. Не дозволяйте віку, посаді чи досвіду людини затьмарювати ваш вибір.

Корисно скласти список із 2–3 потенційних менторів. Порівнюючи варіанти, ви можете виявити, що один надто зайнятий і не зможе приділяти вам стільки часу, скільки інший. Коли формуєте цей список, поставте собі такі запитання:

Sponsored*

1. Чи сумісні ми?

З ментором ви працюватимете пліч-о-пліч. Вам потрібна сумісність, інакше стосунки здаватимуться напруженими чи штучними. Потрібен час, щоб пізнати людину, тож не відкидайте зв’язок надто швидко. Водночас звертайте увагу на будь-які сигнали, які можуть свідчити про довгостроковий конфлікт. Не бійтеся озвучувати занепокоєння чи завершувати співпрацю. Найімовірніше, ментор відчуває те саме.

Якщо ментора вам призначили через компанію чи програму (див. Platinum-членство Damien Soitout), може здатися, що треба залишатися з цією людиною. У більшості випадків це не так. Якщо ви спокійно поясните, чому стосунки ментор–учень не працюють, вам із радістю запропонують іншого ментора.

2. Чи захоплююся я цією людиною?

Запитайте себе, чи захоплюєтесь ви її досягненнями та досвідом у галузі. Ідеальний ментор — той, хто поділяє ваш професійний погляд і, можливо, уже досяг цілей, до яких ви прагнете.

3. Чи зможу я побудувати з ним/нею довірчі стосунки?

Ментору можна розповідати особисте й приватне, тому довіра — на першому місці. Вона має бути взаємною: стосунки найкраще працюють, коли ментор також довіряє вам. Використовуйте цю взаємну довіру, щоб отримати максимум від співпраці.

Не поспішайте. Домовтеся про базові правила, щоб уникнути непорозумінь. Після кількох зустрічей ви краще пізнаєте одне одного й зрозумієте стилі спілкування. Коли з’явиться міцна довіра, можна рухатися далі по-справжньому.

4. Чи виводить мене ця людина із зони комфорту?

Ментор має допомагати вам виходити за звичні межі, тож і сама людина може бути трохи «за межами» вашої зони комфорту. Вам не потрібен клон себе чи найкращого друга. Потрібна різноманітність, щоб отримати справді інший погляд. Не бійтеся ментора, який молодший за вас, виглядає інакше, мислить інакше чи навіть іншої статі.

Пам’ятайте: ментор має поділяти з вами широкі філософські підходи. Водночас подумайте, чи здатна ця людина обмінюватися ідеями. Шукайте того, хто має схожий досвід — методи розв’язання складних завдань чи бізнес-філософію, яка доповнює вашу.

5. Чи можу я віддячити?

В ідеалі ментори теж щось отримують від стосунків. Іноді це очевидно: наступник, нова опора в управлінні компанією чи корисна бізнес-зв’язка. Але, як і всі ми, ментори мають власні потреби й пріоритети.

Варто віддячувати менторам — тоді вони охочіше залишатимуться в стосунках довше. Успішне наставництво — це дорога з двостороннім рухом: ментор теж вчиться новому. Не через той самий досвід, який він уже має, а через свіжу інформацію про зміни, яких не було, коли він тільки починав кар’єру.